Artikel terbaru
Ide tentang leadership, tim Gen-Z, dan sistem kerja yang lahir dari praktik, bukan teori kosong.
Tim Gen-Z bukan anti-kerja keras. Mereka anti dikontrol tanpa diberi konteks. Berikut 5 strategi dari lapangan yang mengubah tim dari menunggu perintah menjadi berinisiatif.
Baca selengkapnyaKandidat yang masuk melalui poster loker biasa bisa 100+ orang. Tapi yang benar-benar qualified sering cuma 2-3. Ini sistem penyaringan yang saya pakai untuk memisahkan effort, attitude, dan cara berpikir sejak awal.
Baca selengkapnyaTim yang cuma nurut itu nyaman, tapi nggak scalable. Ownership — keberanian ambil tanggung jawab tanpa disuruh — adalah skill yang bisa dilatih. Ini metodenya.
Baca selengkapnyaMeeting 2 jam seminggu sekali bikin semua orang ngantuk. Ganti dengan ritme pendek yang konsisten: daily check-in 10 menit, weekly planning 30 menit, review 20 menit.
Baca selengkapnya90% karyawan Gen-Z memutuskan akan bertahan atau tidak dalam 7 hari pertama. Jangan biarkan onboarding jadi afterthought. Ini blueprint 7 hari yang saya pakai.
Baca selengkapnya